开业前，先做几样工作
1.需求分析
简单的说是分析你的核心客户群体，由于贡茶的定价，它注重不是大众产品，主要消费群体为大学生和20-30已就业但未结婚人士。已婚人士家庭压力大，除非收入特别高，否则无法接受此产品定价（尤其是80后）。
2.选址分析
你所选的地方，是否有足够的人流，是否具有如此高的购买力，不见得便宜就一定赚钱。我在奶茶吧认识一个朋友，他在一个3000人的学校门口开奶茶店，但附近却有6-7家奶茶，竞争可想而知。他想尽办法都无法补救，目前转让中。
3.成本分析
你的回收期计划是多少个月。通过这个计划你所需要达到的预期月营业额。
预期月营业额=（初期投入成本/回收期+店铺月开销）/0.7
其中：
毛利率=0.7
初期投入包含：加盟支出，装修，桌椅，初期物料，店铺支出（店租，转让费，店铺压金，如果是中介找的还要中介费），还有其它杂费。
店铺月开销=店租+人工+其它日常杂费
如果你完成不了预期月营业额 ，就无法在预定的时间内回收成本
和森易贡茶，对每位加盟商提供全程保姆式服务，从开业前、中、后期针对您的店在风险评估、培训和核心技木学习、形象设计、手把手经营指导、促销活动方案、各大媒体推广、区域保护等各个方面做无缝隙全力支持!
选择永远大于努力，选择和森易，选择成功。
